Spory w spółce
Konflikty w spółce – dlaczego powstają i jak im zapobiegać?
Konflikt pomiędzy wspólnikami jest nieuniknioną częścią funkcjonowania spółki. Nawet najlepiej dobrani wspólnicy są na nie narażeni – wpływa na to nie tylko różnica charakterów. Z czasem nasze poglądy i wizje prowadzenia działalności ulegają zmianie i może to powodować nagłą różnice zdań miedzy wspólnikami. Coraz częściej można również zauważyć, że konflikty powstają po przystąpieniu do Spółki nowego wspólnika, co tylko potwierdza tezę, że nowe pomysły nieczęsto spotykają się z aprobatą reszty.
Spory wewnątrz spółki, pomimo że są naturalne, ich eskalacja pomiędzy wspólnikami może wywoływać poważne problemy, które trudno będzie rozwiązać. Jakie są najczęstsze przyczyny konfliktów? Na co warto zwrócić uwagę i jak można takim konfliktom zapobiegać?
Jeśli mowa o konflikcie wewnątrz spółki, od razu na myśl przychodzą nam kwestie ekonomiczne. Wspólnicy często nie mogą pogodzić się z ustalonymi zasadami podziału zysku, czy też dysproporcjami w zaangażowaniu kapitałowym. Wbrew pozorom, konflikt o charakterze ekonomiczno – finansowym jest często znacznie łatwiejszy do zażegnania niż spory dotyczące organizacji, wartości lub celów. W sporze, który opiera się wyłącznie na pieniądzach z czasem udaje się wypracować pewien model współpracy, który pozwala dalej działać spółce. Jednakże jeśli chodzi o inne kategorie sporów, różnice zdań powstają tu często w zakresie:
- rozkładu wzajemnych obowiązków i zakresu kompetencji,
- zaangażowania czasowego i osobistego,
- sposobu podejmowania strategicznych decyzji,
- zmian w składzie osobowym wspólników,
- naruszeń umowy spółki,
- różnic osobowościowych i komunikacyjnych.
Konflikty o charakterze organizacyjnym, czy też wartości i celów działalności znacznie gorzej wpływają na poprawne funkcjonowanie spółki. Jak zaradzić takim sporom? Drogą zażegnania konfliktu może być tu mediacja lub arbitraż. Niekiedy, wspólnicy w celu zapobieżenia ewentualnym problemom w przyszłości już na etapie tworzenia umowy spółki postanawiają, że w razie sporu skorzystają z jednej z tych metod. Taka decyzja może znacznie usprawnić funkcjonowanie spółki i eliminować problemy jeszcze w ich wczesnej fazie.
Autorzy:
Dawid Tomaszewski, radca prawny w Zespole Prawnym Mariański Group
Amelia Oleszczak, praktykantka w Zespole Postępowań Mariański Group
